廣告攜手動(dòng)漫來推動(dòng)動(dòng)漫與廣告產(chǎn)品的雙贏模式

廣告攜手動(dòng)漫來推動(dòng)動(dòng)漫與廣告產(chǎn)品的雙贏模式：

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)展的瓶頸時(shí)期，“中國傳媒業(yè)在為自己對(duì)動(dòng)漫的忽視付出了巨大經(jīng)濟(jì)代價(jià)之后，也已經(jīng)開始意識(shí)到四周的強(qiáng)敵環(huán)伺。從行政管理機(jī)關(guān)到業(yè)內(nèi)的有識(shí)之士，都開始關(guān)注并著手發(fā)展中國動(dòng)漫，“中國力量”開始打響本土的動(dòng)漫保衛(wèi)戰(zhàn)，這不僅是傳媒業(yè)的一場(chǎng)文化保衛(wèi)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。”在這場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中，如何尋找到一條中國動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)之路成為困擾當(dāng)前我國動(dòng)漫的首要問題。

一直以來，動(dòng)漫與廣告都有著密切的合作，大量的廣告片中都借用過一些知名的動(dòng)漫人物，如愛華電器的廣告就曾借用吉米作品中的人物形象來打造一種時(shí)尚、浪漫的感覺，惠普打印機(jī)的廣告中也曾借用怪物史萊克的形象來強(qiáng)調(diào)其高保真的技術(shù)，諾基亞手機(jī)的廣告中也出現(xiàn)過中國娃娃的身影……那么廣告有可能將其打造的動(dòng)漫形象應(yīng)用到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中并繁衍相關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品么?事實(shí)上韓國就曾成功地將動(dòng)漫聯(lián)姻網(wǎng)絡(luò)探索出了一條有特色的產(chǎn)業(yè)之路。在韓國政府大力扶持下，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以較低成本的FIASH和頗具贏利能力且在青少年中影響巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)檩d體，成功地打造出系列動(dòng)漫形象，如紅遍亞洲的“流氓兔”、“中國娃娃” 及《仙境傳說》等。因此，我們有理由相信廣告攜手動(dòng)漫來推動(dòng)動(dòng)漫與廣告產(chǎn)品的雙贏模式是具有一定可操作性的。

在這方面，可口可樂公司的“酷兒”動(dòng)漫形象的成功可以給我們帶來些啟示?？煽诳蓸饭居?1997 年推出“酷兒”果汁飲料，當(dāng)年 7 月在日本一上市就成為最受歡迎果汁飲料之一，同時(shí)“QOO”形象還成為最受歡迎卡通形象之一;2001 年 “酷兒”在韓國成功上市并成為韓國果汁飲料第一品牌和韓國可口可樂公司第三大品牌，;此后，“酷兒”果汁飲料在新加坡、香港、臺(tái)灣以及大陸等市場(chǎng)都陸續(xù)獲得成功，一時(shí)間“QOO”聲一片，這個(gè)小精靈基本覆蓋了整個(gè)中國，消費(fèi)者飲用后交相贊譽(yù)，知名度和美譽(yù)度一炮打響。

誠然，“酷兒”的成功，首先應(yīng)當(dāng)歸功于詳盡的市場(chǎng)分析、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，但其為了更深地挖掘品牌內(nèi)涵，更有利于品牌推廣而在內(nèi)部發(fā)布的 “QOO BIBLE(酷兒圣經(jīng))”功不可沒。這一套品牌標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)將“酷兒”視作一個(gè)有真正生命力的可愛小精靈，他有出生證明，有淵源，有性格，有愛好，有伙伴，有外在形象標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容。在這本“圣經(jīng)”下，可口可樂公司員工對(duì)“酷兒”形象進(jìn)行了完美的詮釋、嚴(yán)格的執(zhí)行和有效的保護(hù)?！翱醿骸钡膭?dòng)漫形象開始頻繁出現(xiàn)在海報(bào)里、賣場(chǎng)上，甚至在所有的活動(dòng)場(chǎng)合都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)演員身著訂制的 “酷兒”卡通服裝，表演簡(jiǎn)單笨拙的“酷兒舞”，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作喝飲料，說嗲嗲的 “QOO-”， 以至于連網(wǎng)絡(luò)上都開始流行“酷兒”Flash……“酷兒”無論在任何場(chǎng)合出現(xiàn)，都會(huì)引起孩子的瘋狂，為此，公司特意制作了大量廉價(jià)的貼紙、小文具、小玩偶。與此同時(shí)，“酷兒”的玩偶形象也開始出現(xiàn)在手機(jī)鏈、鑰匙扣等小飾物上(不過似乎都是盜版)。

我們從可口可樂公司“酷兒”形象的打造過程中可以看到，“酷兒”的系列廣告后來其實(shí)已經(jīng)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域勇敢的邁進(jìn)了一步，雖然從中可以感受到一些淺嘗輒止的意味，但其在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上廣闊的市場(chǎng)前景是人所共睹的。

事實(shí)上不少產(chǎn)品的在廣告中都創(chuàng)造了獨(dú)有的動(dòng)漫人物形象，例如麥當(dāng)勞廣告中的“麥當(dāng)勞大叔”形象，依云礦泉水廣告中的“水孩子”形象，七喜汽水廣告中的酷酷的小男孩形象……這些動(dòng)漫人物都有著自己獨(dú)特的個(gè)性，且具有一定的知名度，如果與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)手，相信不論是廣告產(chǎn)品本身還是動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品都會(huì)獲得積極的市場(chǎng)回應(yīng)。當(dāng)然，此處只是對(duì)廣告與動(dòng)漫攜手的一種預(yù)測(cè)或展望，具體細(xì)節(jié)和困難還有待在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)與完善。動(dòng)漫廣告設(shè)計(jì)制作案例欣賞： https://www.tiankonglan.com/post/4587.html 

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