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《惠養(yǎng)車,社區(qū)汽車服務(wù)平臺(tái)》MG動(dòng)畫制作

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發(fā)布時(shí)間:2019年03月13日

《惠養(yǎng)車,社區(qū)汽車服務(wù)平臺(tái)》MG動(dòng)畫制作:


惠養(yǎng)車動(dòng)畫分鏡三.jpg


序號(hào)

景別

畫面

臺(tái)詞

找合適區(qū)域標(biāo)注字幕(全可在PPT里找到)

1

全景

惠養(yǎng)車寵物出現(xiàn),拉出logo標(biāo)志

惠養(yǎng)車,社區(qū)汽車服務(wù)平臺(tái)


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近景

畫面一轉(zhuǎn),出現(xiàn)PPT圖1場(chǎng)景,介紹重點(diǎn)文字亮光

惠養(yǎng)車汽保站配套建站地下停車場(chǎng)內(nèi),我們采用夜養(yǎng)車模式,主營(yíng)洗車、保養(yǎng)、金融等相關(guān)業(yè)務(wù)。


3





4

中景

很多車排隊(duì)等著進(jìn)養(yǎng)護(hù)站,旁邊時(shí)鐘滴答,然后后面幾輛車離開(kāi)了,分流到了其他門店(分屏車子陸續(xù)進(jìn)其他門店)

對(duì)于傳統(tǒng)汽車而言,顧客對(duì)汽車服務(wù)速度的要求,成為門店獲得更多顧客的瓶頸。

 

5

全景

傍晚車進(jìn)入各個(gè)小區(qū),近景切到停車場(chǎng),車鑰匙不停的往惠養(yǎng)車自助終端放鑰匙。早上上班時(shí)間業(yè)主直接取車鑰匙)

而我們惠養(yǎng)車,顧客數(shù)量和交車等待時(shí)間沒(méi)有沖突。

 

6

全景

PPT6場(chǎng)景,人流很大街邊門店(都是暴利行業(yè),比如美容SPA,銀行,肯德基)好不容易找個(gè)出租的門店,租金很貴,還有轉(zhuǎn)讓費(fèi)(門上玻璃貼上轉(zhuǎn)讓10W,)

傳統(tǒng)汽保門店,靠門頭招牌獲客,位置好流量大的門店轉(zhuǎn)讓費(fèi)高,門店租金是全業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)

 

7

全景

PPT7場(chǎng)景,社區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)惠養(yǎng)車廣告(每天社區(qū)經(jīng)過(guò)的人總是可以看到我們的廣告導(dǎo)視系統(tǒng))

而惠養(yǎng)車,在顧客每天經(jīng)過(guò)的社區(qū)內(nèi)環(huán)境建立導(dǎo)視系統(tǒng),獲客效率高

 

8

全景

傳統(tǒng)汽修店內(nèi)很多人修車,車排隊(duì),每個(gè)人人頭上頂著錢的符號(hào)。顧客群和修理工群著急,滿頭大汗(時(shí)鐘展現(xiàn),車很多,人很忙;中午的時(shí)候又沒(méi)有什么事做,閑著)峰值圖表展現(xiàn)。

傳統(tǒng)汽保門店,為了應(yīng)對(duì)白天下班時(shí)間的峰值需求,必須加配人手,成本巨大;閑暇時(shí)又很閑,浪費(fèi)成本。

 

9

全景

顧客早晨從從容容的提車。(峰值平衡,我們是沒(méi)有峰值的)

而惠養(yǎng)車由于在早晨交車,夜間作業(yè)沒(méi)有峰值,營(yíng)業(yè)人員少,成本低。

 

10

全景

傳統(tǒng)門店里,一輛車開(kāi)來(lái),修理人員一擁而上,品名保養(yǎng)車,旁邊表轉(zhuǎn)動(dòng),到了3個(gè)小時(shí),修理員氣喘吁吁的交車,滿頭大汗,顧客也有些不耐煩,皺眉。(更換汽車用品需要訂貨,花時(shí)間,一等就是好幾天)

傳統(tǒng)門店,只能在門店內(nèi)被動(dòng)等待顧客到店,且必須2-3小時(shí)內(nèi)交車才能留住顧客

 

11

全景

顧客查詢預(yù)約信息(惠養(yǎng)車提前提醒客戶汽車配件提前備貨)我們前期采集客戶汽車信息,提前提醒車主,安排備貨。

而惠養(yǎng)車在社區(qū)獨(dú)特場(chǎng)景下顧客接受2-3天的配件訂貨周期,大幅減少供應(yīng)鏈流通環(huán)節(jié)、提升流通效率

 

 

12

全景

傳統(tǒng)門店店長(zhǎng)站在門口,一張張帶金錢標(biāo)志的催款單(房租)飛來(lái),落在他手里,他愁眉苦臉,癱坐地上。

傳統(tǒng)門店面積大,租金高,經(jīng)營(yíng)壓力更大。

 

13

近景

畫面場(chǎng)景一轉(zhuǎn),換成惠養(yǎng)車車庫(kù),店長(zhǎng)手里的欠條立馬燒了,店長(zhǎng)喜笑顏開(kāi)。(我們是沒(méi)有門面轉(zhuǎn)讓,6個(gè)車位,租金是2000-5000)背景圖片+圖表

惠養(yǎng)車更小面積,更低租金,更小經(jīng)營(yíng)壓力

 

14

全景

惠養(yǎng)車吉祥物拿著營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)飄到鏡頭前翻頁(yè)展示(PPT14,PPT15,PPT16)(圖表)

且惠養(yǎng)車的實(shí)際營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)良好。

 

前景樂(lè)觀


15

全景

傳統(tǒng)汽修店慢慢減少,惠養(yǎng)車站點(diǎn)越來(lái)越多

傳統(tǒng)社區(qū)周邊日間服務(wù)店,終將被社區(qū)內(nèi)配套的夜間汽保站逐步替代

 


16

全景

PPT18出現(xiàn),完

相信夜間汽車服務(wù)一定會(huì)成為被國(guó)內(nèi)社區(qū)廣泛接受的成熟新業(yè)態(tài)。


 

黃鶴樓天空藍(lán)動(dòng)漫星空動(dòng)畫制作:027-82730702;82720703 移動(dòng)/微信:139-9566-0877 企鵝QQ:76211136

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